audit & conseil
audit & conseil
De la formalisation des besoins jusqu'au déploiement, ESTEL accompagne ses clients tout au long du process.
Expertise
Assistance MOA
L’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) est une composante essentielle dans la réalisation de projets informatiques et numériques. Notre équipe spécialisée vous accompagne dans toutes les phases critiques de votre projet, depuis la conception jusqu’à la livraison finale, en veillant à ce que vos besoins métier soient parfaitement compris et traduits en solutions techniques adéquates.
Analyse des Besoins Métier
Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour identifier et comprendre en profondeur vos besoins métier. Cette étape cruciale garantit que le projet répondra aux attentes des utilisateurs finaux.
Définition des Exigences
Nous vous aidons à formuler des exigences claires et précises qui serviront de base à la conception et au développement du système ou de l’application.
Gestion des Spécifications
Nous prenons en charge la documentation détaillée des spécifications fonctionnelles et techniques, assurant ainsi une compréhension commune entre toutes les parties prenantes du projet.
Validation et Suivi
Nous assurons le suivi des exigences tout au long du cycle de vie du projet, en nous assurant que les modifications et les évolutions sont correctement évaluées et intégrées.
Support à la Gestion de Projet
En tant que partenaire de confiance, nous apportons également un soutien précieux à la gestion globale du projet, en travaillant de concert avec les équipes de développement et de gestion de projet pour garantir la réussite du projet.
Avantages AMOA
En choisissant notre assistance MOA, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et de solutions sur mesure pour mener à bien vos projets numériques avec succès.
Expertise Métier
Notre équipe possède une solide expertise dans les domaines Agricoles, Collectivités Santé et Territoriales mais aussi PME, ce qui nous permet de comprendre rapidement vos besoins spécifiques et d'apporter des solutions adaptées.
Communication Transparente
Nous favorisons une communication ouverte et transparente tout au long du processus, garantissant ainsi que toutes les parties prenantes sont informées et impliquées à chaque étape.
Livraison de Qualité
En veillant à ce que les exigences métier soient clairement définies et suivies, nous nous engageons à livrer des solutions de haute qualité qui répondent pleinement à vos attentes.
Démarche AGILE
En associant les utilisateurs à la réflexion globale du projet, ESTEL définit le périmètre qui permettra aux entreprises de minimiser les risques et les contraintes lors de la création de leurs outils.
Tout en apportant leur expertise, les chefs de projets ESTEL agissent au quotidien pour faciliter la circulation des informations entre chaque partie.
Expertise
Pilotage et Coordination de Projet
Planification Stratégique
Nous élaborons des plans stratégiques détaillés en tenant compte de vos objectifs commerciaux et des contraintes du projet, afin de définir une feuille de route claire et réalisable.
Suivi des Échéances et des Jalons
Nous surveillons de près les délais et les jalons du projet, en identifiant et en traitant rapidement les éventuels retards ou obstacles qui pourraient compromettre le calendrier.
Gestion des Risques et des Problèmes
Nous identifions les risques potentiels dès le début du projet et mettons en place des stratégies d'atténuation appropriées. De plus, nous intervenons rapidement pour résoudre les problèmes émergents afin de minimiser leur impact sur le projet.
Gestion des Ressources
Nous élaborons des plans stratégiques détaillés en tenant compte de vos objectifs commerciaux et des contraintes du projet, afin de définir une feuille de route claire et réalisable.
Communication et Reporting
Nous mettons en place des mécanismes de communication clairs et réguliers, assurant ainsi une transparence totale et une collaboration harmonieuse entre toutes les parties prenantes du projet. Des rapports périodiques sont également fournis pour maintenir toutes les parties prenantes informées de l'avancement du projet.
Évaluation et Amélioration Continue
Nous effectuons des évaluations régulières pour mesurer les performances du projet par rapport aux objectifs initiaux, et nous mettons en œuvre des actions correctives pour garantir une amélioration continue.
Avantages Pilotage et Coordination de projet
En choisissant notre service de Pilotage et Coordination de Projet, vous bénéficiez d’un partenariat solide et d’une gestion professionnelle qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de projet de manière efficace et efficiente.
Expertise Technique
Notre équipe possède une expertise à la fois technique et métier, ce qui nous permet de comprendre pleinement les enjeux de votre projet et de proposer des solutions adaptées.
Gestion Agile
Nous adoptons une approche agile pour la gestion de projet, permettant une flexibilité et une réactivité accrues aux changements tout en maintenant le cap sur les objectifs principaux.
Réduction des Coûts et des Risques
En gérant efficacement les ressources et en anticipant les risques, nous contribuons à réduire les coûts et à minimiser les risques associés à la réalisation du projet.
